在疫情期间于日本裸辞，主要与人事安排、升级加薪机制 、周围环境等因素有关。以下是对这一经历的详细介绍：公司背景老东家在日本属于数一数二的超大公司 ，在大学应届文科毕业生最想进的企业排名榜里排名前五 ，与大型航空公司平起平坐 。
疫情的爆发揭示了房东的真实面目，让我深感生活的艰难 。2020年初 ，裸辞回家的我本以为生活会有所喘息 ，但疫情的骤然降临打乱了一切。在国内疫情逐渐得到控制之际，国外的形势却急转直下，房租 、生活费、工作压力接踵而至 ，让我几乎喘不过气。
去年疫情爆发时裸辞准备留学 ，这一选取带来了从工作思维到创作思维的转变，最终成功获得留学offer ，以下是具体经验分享：工作后确定留学的原因考研失败后选取工作：刚毕业时认为学历提升能助力工作 ，考研失败后选取先工作，觉得工资会随时间增长 ，学习也可利用业余时间补充 。
疫情期间辞职并不一定那么可怕 。首先 ，辞职的决定应该基于个人的深思熟虑和全面规划。在疫情这样的特殊时期，辞职确实可能带来一些额外的挑战 ，比如就业市场的竞争加剧 、招聘活动的减少等 。然而 ，如果辞职是经过深思熟虑的，并且个人有明确的规划和足够的准备 ，那么这些挑战并不一定会成为无法克服的障碍 。
反思职业规划 ，努力寻找机会重新梳理职业规划：面临在家待业的窘境，往往与当初裸辞的决定有关，而大多数选取裸辞的人职业规划较为模糊。疫情期间在家无事可做 ，正好是重新梳理职业规划的好时机 。从根源开始 ，为自己的未来发展总结思路 、扫清障碍，当职业规划清晰后 ，就能更有针对性地寻找工作机会 。
因疫情影响年前裸辞后 ，近来从事土建资料员工作，并在工地积累经验以提升收入。职业转变背景：2020年初裸辞后 ，原计划转行安装预算 ，但因疫情导致接收单位暂停招聘，预算梦想暂时搁置 。在家人的建议下 ，通过哥哥（同为土建资料员）的帮助 ，进入土建资料员岗位 。
日本抗疫中展现出的独特之处，正是其国家可爱与值得喜欢的原因 ，主要体现在对个人权益的尊重、社会体制的包容以及面对疫情的理性态度等方面。具体如下：对个人权益的尊重不随意强制隔离：日本不会随随便便就因为“疑似有病 ” ，就把人强制隔离 。
日本在疫情期间给予中国诸多暖心支援，具体如下：政府层面积极表态与行动率先表态全力支援：日本是疫情发生后，第一时间率先表示“将全力支援中国 ”的国家 。日本外相茂木敏充在记者招待会上说道：“为防止传染病疫情扩大 ，日本有什么能做的 ，愿意全力提供援助。
世界援助与中日互动的积极面：中国在自身疫情得到控制后，持续向日本提供医疗物资支援 ，体现两国在公共卫生领域的合作。这一援助既是对日本前期支持中国的回馈 ，也反映世界社会在疫情中的互助精神 。然而，援助效果受日本国内防控策略的制约 ，物资供应的改善未能直接转化为防控成效的提升 。
疫情下日本各行各业均受到显著冲击 ，旅游服务业、航空业受创严重，IT行业呈现两极分化。旅游服务业：疫情导致游客无法入境 ，消费需求大幅下降 。新宿高岛屋关闭免税服务中心 ，企业通过关店减少运营成本 。图：新宿高岛屋免税服务中心因无人消费而关闭 航空业：日本全日空等航空公司受世界旅行限制影响，运营压力剧增。
保守稳健的经营模式注重产品品质：日本人在各行各业比较保守 、古板 ，但做事稳健 。以生产面包糠为例 ，从凌晨四五点开始工作，从发面到做成面包，规格标准高 ，再做成面包糠并保证当天配送发货 ，以这种标准年复一年生产，品质有保障 ，企业想倒闭都难 。
社会秩序逐步恢复：随着疫情的缓和 ，日本的社会秩序正在逐步恢复。各行各业在经历疫情的重创后，也开始逐渐复苏 。对于计划出境深造或工作的人来说 ，这无疑是一个好消息 ，他们可以少些担心，更加专注于自己的计划和目标 。
日本婚庆行业因为疫情损失了379亿元 ，我认为这是不可避免的正常现象 ，今年因为疫情原因各行各业都受到了影响，日本的婚庆行业损失如此惨重 ，虽然让人惋惜 ，但是可以从侧面看出国民对这次疫情的重视，以及日本民众愿意和日本政府一起努力控制疫情蔓延。
而随着日本的一个新冠疫情的一个严重的影响，很多的企业都进行了一个相应的关门 ，在这些关闭的企业中含有的是娱乐业以及以事业 ，甚至有一些基本的餐饮业进行了相应的关闭 。
疫情不过去，全球汽车行业都将深陷泥沼 。车企此时更应集中优势资源 ，尽己所能为抗疫提供坚实的力量。还有更多的车企需要加入其中！欣慰的是 ，中国“抗疫”成果初现，各行各业都在有序复工状态。然而 ，经济高度全球化 ，海外遭受疫情暴击，中国的经济也将受到严重影响 。汽车行业仅是其中的一个缩影 。
〖壹〗 、一名码农在AI领域的半创业心路历程充满挑战与坚持 ，从决心投入、产品开发到推广受挫 、持续优化 ，虽面临诸多困难仍未放弃，以“万能AI盒 ”为起点 ，向着“北极星 ”的目标前行。具体如下：决心投入AI创业疫情后产品行情起伏 ，AI技术兴起吸引探索 。
〖贰〗 、需求是可以商量的重要性：多沟通可优化需求，确保项目顺利推进 。建议：需求删减：复杂需求中，实际业务使用不多的部分可适当删减 ，优先保核心业务上线。需求拆分：将需求拆分为多次迭代 ，紧急的先上，核心业务优先 。需求修改：若你的设计比产品需求更优 ，产品经理通常乐意修改 。
〖叁〗、出行建议：开车为主 ，避开高风险区域，夜间出行需谨慎。疫情对生活的影响工作模式：Vincent居家工作2年 ，work-life balance模糊但状态放松 ，节省通勤时间 。感染风险：人口密度低，做好防疫（戴口罩 、少聚集）感染风险低；常外出就餐者风险较高 。生活花销房租：主要开销 ，地区差异大。
〖肆〗 、充足的休息时间：12：00到14：00为午休期间 ，18：00-19：00为晚餐时间，这段时间我可以完全自由支配 ，无论是休息还是学习都让我感到非常舒适 。高标准的餐饮福利：每个人每餐35元的餐标 ，直接由公司支付 。而且公司的饮料零食都是免费的，且饮料都是无糖的，这让我在享受美食的同时也能保持健康。
〖伍〗、另外 ，因为个人设计过C端社交产品 ，建议以后模版中心可以做用户上传的部分，设置奖励机制。多一些UGC ，做裂变 。仅靠公司自己接触的企业 、项目 、团队可能还是有限的 ，一些用户做的模版可能更符合真实的使用场景 。
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